מאמרים וטורים

בירה ונפגינה - שובם של הקואופרטיבים חלק א'- החזרה לאופנה של הקואופרטיבים

1) שותפים לבירה: פאב קואופרטיבי בת"א

2) פעילים בולטים במחאה החברתית יזמו הקמת בר חדש שימכור אלכוהול במחירי עלות צדק חברתי: המחאה זירזה הקמה של קואופרטיבים חדשים וישראל שבה למקורות

3) השיתופיות עושה קאמבק המודל הכלכלי־שיתופי צובר תאוצה בעשור האחרון בקרב קבוצות של יוצרים ואמנים. בר בפלורנטין שעובדיו ולקוחותיו הם בעלי המניות שלו, ופליטי גלגלצ שיצאו מהממסד ופתחו תחנת רדיו עצמאית

4) הכי רטרו: הקואופרטיבים עושים קאמבק

1. כללי: האכזבה מהישגי המחאה, ממשיכים לדרבן את עם ישראל לחפש אלטרנטיבות עממיות, שאינן תלויות בממשלה ואינן כרוכות במהפכות גדולות, אבל מי שחושב שהקמת קואופרטיבים היא הפיתרון, יתאכזב. כל עסק מבוסס על אנשים וכידוע המשבר הנוכחי הוא בראש ובראשונה משבר ביחסים בינינו ובהסדרתם טמון גם המפתח האמיתי והיציב לפתרונו.

2. הקאמבק של קואופרטיבים כשלעצמו הוא בהחלט חיובי.
אנחנו בעלי המניות: בקואופרטיב הזיקה בין בעלי המניות לבין הלקוחות חזקה מאוד וחיובית. להבדיל, בחברות ציבוריות רבות בעלי השליטה וההנהלה הבכירה מנותקים משאר בעלי המניות (אנחנו, הציבור)

פונקציית רווח שפוייה: קואופרטיבים אינם עסקים אלטרואיסטים. מי צריך את זה בכלל? גם הם פועלים למטרות רווח, אבל רווח שפוי, הגיוני, סביר. התימחור שלהם אמור לכסות את כל ההוצאות של העסק, כולל עלות חומרי הגלם והמכר, הוצאות שוטפות, מיקום ושכר עבודה וגם רזרווה הכרחית עבורנו הצרכנים, המוצר יהיה זול יותר

שוויון: חשוב שכל אחד יוכל להצטרף לקואופרטיב ושלא תהיה אפליית מחירים בין החברים/לקוחות.
השתתפות בקבלת החלטות: היא לא בהכרח הדרך היעילה ביותר לקבלת החלטות וגם לא מבטיחה את איכותה.חייבת להיות הנהלה ממונה של מומחים מנוסים.

3. ערך מוסף חברתי: תחושה של שותפות גורל, היציאה מהאדישות ולקיחת היוזמה הן בהחלט תופעות חיוביות. כך בדיוק מתחיל שינוי חברתי-תודעתי. מלמטה.

בעיות ואתגרים

4. שרידות עסקית: אם המגזר העסקי יחליט שהוא נלחם בקואופרטיבים יהיה קשה לקואופרטיבים לשרוד. אין מאחוריהם את הגב הפיננסי, הקמפיינים השיווקיים והיכולת לצאת במבצעי מכירות אגרסיביים, אפילו במחירי הפסד, רק כדי לגרום למתחרים ( קואופרטיבים) לפשוט את הרגל והיד.

5. נאמנות לקוחות: הנאמנות של בעלי המניות והלקוחות לקואופרטיבים החדשים היא קריטית!
- האם ניסע חצי שעה לקואופרטיב, או נקפוץ לרגע לסופר השכונתי?
- האם נמשיך לרכוש בקואופרטיב, למרות שההיצע בו נמוך יחסית למפלצות המסחריות?
- האם נשמור נאמנות לקואופרטיב, כשהמתחרה המסחרי שלו יוצא במבצע אגרסיבי מאוד?

- האם נזכור שאותם מבצעי הנחות אגרסיביים הם זמניים ומטרתם לפגוע בקואופרטיב ושהמחירים יחזרו לעלות בעתיד הקרוב?

• מאת: גיא יצחקוב, דוקטוראנט למנהל עסקים האוניברסיטה העברית, חבר הצוות הכלכלי בתנועת הערבות

קישור לחלק ב' של המאמר