?value=0&label=EDBeCP3rxAMQt5ey-gM&guid=ON&script=0

מאמרים וטורים

בירה ונפגינה - שובם של הקואופרטיבים חלק ב' - עמדתנו בנוגע לקואופרטיבים

shutterstock 62657161 new
6. גם קואופרטיבים מתקרנפים: זה קרה בעבר למרביתם. הם הפכו לאירגונים אינטרסנטיים, דאגו רק לבעלי המניות שלהם ואימצו את כל הרעות החולות של המגזר העסקי.

7. למה פיתחנו שנאה לקואופרטיבים: בעיקר כי ראינו שבהעדר סולידריות חברתית כללית ובהעדר ערבות הדדית בינינו, הקואופרטיב שירת רק ציבור מצומצם של בעלי מניות והעדיף את טובתם על טובת הכלל. כיון שהקואופרטיב קם על בסיס ערכי, שיוויוני וכאנטי תזה לעסקים המסחריים הרגילים, אנו רואים זאת כצביעות.

8. למה הקואופרטיבים התקרנפו וכמעט נעלמו מחיינו: כיון שבדיוק כמו בעסק רגיל, בעלי המניות, המנהלים, העובדים –חיים בסביבה של צריכה מוגזמת ובתחרות אגרסיבית. כך יצא שמעסק חברתי, הפך הקואופרטיב לעסק רודף בצע, נשמע לכם מוכר?

9. לשנות את העסק, או את ההתקשרות בינינו? הקאמבק של הקואופרטיבים אצלנו בהחלט שולחת מסר חד וברור לממשלה ולמגזר העסקי.
אלא שכרגע, זה הקואופרטיב נגד הרשתות/החברות הגדולות, המחאה החברתית נגד הממשלה, בקיצור, מילת המפתח כאן היא "נגד".כולם נגד כולם.
במצב כזה, כל עוד לא חל שינוי ערכי תודעתי,  ויצירת סביבה בהתאם לערכי הערבות ההדדית – כל עוד לא נפנים את הערך הכלכלי האדיר שיש בחיבור בינינו, זה רק עניין של זמן, עד שהקואופרטיבים החדשים ישנו פניהם ויזכירו לכולנו איך הטבע האנושי צץ לו ומקלקל את חדוות היצירה של הקואופרטיבים החדשים.

10. בערבות הדדית, כל העסקים יהיו קואופרטיבים? זהו, שממש ממש לא.
אנחנו לא בעד הלאמה, לא בעד סוג כזה או אחר של התאגדות עסקית, לא נגד עסקים מסחריים רגילים, לא נגד עסקים פרטיים ולא נגד קואופרטיבים.
כרגע, כל עוד היחסים בינינו מבוססים על גישה של אם אין אני לי מי לי, על אדישות וחוסר איכפתיות למצוקות של הזולת ועל רצון למקסם את התועלת והרווחים שלי, גם אם זה בא על חשבון הזולת – יש חשיבות לסוג העסק והקואופרטיב בהחלט נראה כמו אבולוציה טבעית אבל כאמור, זהו פיתרון לא יציב.
להבדיל, כשנתקשר בינינו באמנה חברתית-כלכלית המבוססת על ערבות הדדית, לא נצטרך לשים לב מי הבעלים, האם העסק קואופרטיב או לא וכו...., כיון שכל המנהלים, כל העובדים וכל הלקוחות, יראו את עצמם כחלק מקהילה מגובשת, שמאופיינת בסולידריות חברתית, איכפתיות ודאגה לזולת. במצב כזה, כל העסקים יאמצו מאפיינים של עסק הפועל לטובת הלקוחות, העובדים, הספקים,המנהלים ובעלי המניות ובקיצור – לטובת כולם. אבל זה יהיה פיתרון יציב באופיו, מקיף ובכל הענפים. מדוע? כי אם ערבות הדדית בינינו היא המכנה המשותף, ברור שכל עסק שנגזר ממנה ינהג על פי אותם ערכים.

  • מאת: גיא יצחקוב, דוקטוראנט למנהל עסקים האוניברסיטה העברית, חבר הצוות הכלכלי בתנועת הערבות

קישור לחלק א' של המאמר

כתבות נוספות שעשויות לעניין אותך